走進國內(nèi)生殖中心，相信你最刻骨銘心的是以下幾件事：

　　1、 讓人崩潰的排隊，掛號排、問診排、抽血排、B超排、報告排、付費排、拿藥排、手術(shù)排，絕對是對耐心的大考驗。

　　2、 閃電般的問診，排了那么久，能給予你的問診時間永遠是以分鐘來計算的。就算你有再多的問題，也只能裝在肚子里胡亂揣摩。碰到一個不冷臉的醫(yī)生，已經(jīng)是你的幸運了。唉!誰讓人家是醫(yī)生，我們是病人呢!

　　3、 流水化的作業(yè)，你總是面對新的醫(yī)生，你從來不知道他對你的病情有多少了解，反正他好像也不需要了解那么多，就是按部就班的要求你做。

　　“流水化作業(yè)”，這一本來用于描述工業(yè)時代工廠生產(chǎn)方式的詞語，竟然出現(xiàn)在我國生殖中心操作流程中。聽起來是不是有點毛骨悚然，我們又不是冷冰冰的機器。當DHC醫(yī)院主任第一次聽到這個說法的時候，她驚訝的問候了一次上帝“Oh my god!”，并且思考良久，依然不能理解這種做法。

　　流水化作業(yè)，最嚴重的問題，莫過于完全忽視了患者個體的差異，而醫(yī)治患者最重要的就是要注重個體差異，有針對性的治療。即使是普通的感冒，為不同的患者所開的藥物不同，所服用的劑量還有差別呢，更何況是這么復雜的IVF治療。不同的患者，從檢查、促排到取卵、移植都應有側(cè)重點，以保證達到理想效果。當這一切被忽視后，剩下的就是機械般的操作了，方案1失敗，方案2、方案2失敗，方案3……..無需思考的嘗試。其結(jié)果是增加了患者的周期數(shù)、增加了醫(yī)院的收益、簡化了醫(yī)生的操作，但患者卻付出了巨大的代價。

　　為什么會出現(xiàn)流水化的作業(yè)呢?帶著這個問題同國內(nèi)生殖中心醫(yī)生探討，以解我和患者們心中的疑問。

　　原來是這樣，近幾年中國生殖中心如雨后春筍般的出現(xiàn)，相信大家三年前，都不太會聽到身邊人談?wù)撛嚬軏雰旱氖隆？删驮谶@幾年，我們國家一口氣批了451家生殖中心。這么多生殖中心要運營，就產(chǎn)生了專業(yè)人才的迫切需求?？墒?，之前我們國家并無此相關(guān)專業(yè)，沒有專業(yè)院校的人才輸送，就只能從婦科、不孕不育科抽調(diào)人手。

       也就是說全部都是半路出家的，甚至連可以學習的機會都很少，這些半路出家過來的人，只能靠自己摸索。由于整個操作鏈條專業(yè)性過強，難以掌握。各醫(yī)院就將整個鏈條進行切分，分成若干小環(huán)節(jié)，要求指定人員，反復在該環(huán)節(jié)大量操作，以達到攻克的目的。結(jié)果是表面上我們可以操作整個流程了，但實際上，我們這種非專業(yè)的做法造成了更大比例的失敗。